OPINION: Supercharger Program Layoffs - Is the Sky Falling?!?
วันนี้เราได้ดูตัวเลขบางตัวและพูดคุยกันที่ออฟฟิศ เพื่อทำความเข้าใจให้ดีขึ้นว่าอะไรคือสาเหตุเบื้องหลังการตัดสินใจของ Tesla ในการเลิกจ้างทีมงาน Supercharger จำนวนมาก
เราคิดว่าการตัดสินใจจะขึ้นอยู่กับเศรษฐศาสตร์ของหน่วยสถานี แนวโน้มทางเศรษฐกิจในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ตำแหน่งของพวกเขาในฐานะผู้นำและมาตรฐาน และการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในกลยุทธ์การเปิดตัว
หน่วยเศรษฐศาสตร์:
ต่อไปนี้เป็นตัวเลขคร่าวๆ เกี่ยวกับโครงการ Supercharger ที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคต โดยใช้ข้อมูลทางการเงินในปี 2023:
รายได้: 1.7 พันล้านเหรียญสหรัฐ (เราประมาณว่าเป็น 20% ของ "บริการและอื่นๆ")
กำไร: 166 ล้านเหรียญสหรัฐ (อิงตามเป้าหมาย 10% ของมัสก์ ดังระบุไว้ด้านล่าง)
รายได้/สถานี:1.7 พันล้านเหรียญสหรัฐ / 2,100 = 792,286 เหรียญสหรัฐต่อสถานี
กำไร/สถานี: 166 ล้านเหรียญสหรัฐ / 2,100 = 79,228 เหรียญสหรัฐต่อสถานี
กำไร/สถานี: 166 ล้านเหรียญสหรัฐ / 2,100 = 79,228 เหรียญสหรัฐต่อสถานี
ด้วยพนักงาน 500 คนในทีม มีรายได้เฉลี่ยคนละ 100,000 ดอลลาร์ รวมเป็น 50 ล้านดอลลาร์ นั่นอาจเป็น 30% ของกำไร และทำให้กำไรรวมลดลงเหลือ 9%
การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ?
อีลอนมีข้อมูลเศรษฐกิจที่ดีกว่าคนส่วนใหญ่บนโลก ทั้งในระดับจุลภาค (เทสลาขายให้ผู้บริโภค) และระดับมหภาค (สเปซเอ็กซ์ขายให้รัฐบาล) โดยที่ไม่มีสัญญาณบ่งชี้ว่าอัตราดอกเบี้ยจะลดลง ยอดขายเทสลาเติบโตช้าลง และตัวบ่งชี้หลายตัวที่บ่งชี้ว่าผู้บริโภคอ่อนแอลง (ตรวจสอบตัวเลขไตรมาสที่ 2 ปี 2024 ของสตาร์บัคส์) เราคิดว่าเขาคาดว่าจะเกิดความเจ็บปวดในอีก 18 เดือนข้างหน้า
การลดต้นทุนล่วงหน้าจะช่วยให้ผ่านช่วงเวลานั้นไปได้ แต่ทำไมถึงต้องเป็น Supercharger ล่ะ?
การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์?
อัตรากำไรขั้นต้น 9% ไม่ใช่เรื่องดีเลย แน่นอนว่าไม่สำคัญว่าคุณจะต้องพึ่งพาอัตรากำไรขั้นต้นนี้ในการดำเนินธุรกิจหลัก (ในตอนนี้) เช่น การขายรถยนต์หรือไม่
แต่จะเกิดอะไรขึ้นถ้าสิ่งนั้นไม่เกี่ยวข้องอีกต่อไป?
แต่จะเกิดอะไรขึ้นถ้าสิ่งนั้นไม่เกี่ยวข้องอีกต่อไป?
ปัจจุบัน NACS ของ Tesla ถือเป็นมาตรฐาน และเครือข่ายของพวกเขาอย่างน้อยก็ในสหรัฐอเมริกา เป็นอันดับ 1 พวกเขาชนะแล้ว ผลตอบแทนที่ลดน้อยลงเนื่องจากใช้เงินลงทุนทั้งหมด (CapEx) ไปกับธุรกิจที่มีอัตรากำไรต่ำ
เราคาดการณ์ว่าพวกเขาจะเริ่มต้นทำข้อตกลงการอนุญาตสิทธิ์สำหรับการขยายเครือข่ายในอนาคต โดยเฉพาะนอกตลาดหลัก อาจขายพื้นที่ที่ทำกำไรได้น้อยออกไป แต่ยังคงรักษาพื้นที่ที่สำคัญที่สุดไว้เอง ลองดูว่าสถานีโทรคมนาคมหรือปั๊มน้ำมันทำอย่างไรเมื่อพื้นที่ค้าปลีกของพวกเขาขยายใหญ่ขึ้น
หากพวกเขามุ่งหน้าไปในทิศทางนี้ อาจไม่จำเป็นต้องมีทีมงาน 500 คน การทำข้อตกลงการอนุญาตสิทธิ์นั้นง่ายกว่าการหาอสังหาริมทรัพย์ ผู้รับเหมา และทีมงานบำรุงรักษามาก ทีมงานบางส่วนยังทำงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีล้ำสมัยใหม่ๆ เช่น การชาร์จแบบไร้สาย ซึ่งมีความสำคัญน้อยลงหากคุณอยู่ในช่วงการรวมกิจการ การลดจำนวนทีมงานลงให้เหลือน้อยที่สุดและไม่ขยายไปยังสถานที่ใหม่ๆ มากนัก หมายความว่าพวกเขาจะมีกำไรจากโปรแกรม Supercharger สูงขึ้น และมี CapEx ที่ต่ำกว่า
เมื่อพิจารณาจากสมมติฐานเหล่านี้ (แม้ว่าจะมีมากมาย) การตัดสินใจเลิกจ้างและเปลี่ยนทิศทางถือเป็นการตัดสินใจที่ถูกต้อง เราจะมาดูกันว่าจะเป็นความจริงในระยะยาวหรือไม่
Leave a comment
เว็บไซต์นี้ได้รับการคุ้มครองโดย hCaptcha และมีการนำนโยบายความเป็นส่วนตัวของ hCaptcha และข้อกำหนดในการใช้บริการมาใช้